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聚焦 突破 贏未來(lái)——紅云制藥2025年工作大會(huì)成功舉辦

聚焦 突破 贏未來(lái)——紅云制藥2025年工作大會(huì)成功舉辦

【概要描述】為深入分析工作難點(diǎn),優(yōu)化管理策略,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并彌補(bǔ)發(fā)展短板,確保2025年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,紅云制藥集團(tuán)股份有限公司于12月29日在四川成都成功召開(kāi)了以“聚焦?突破?贏未來(lái)”為主題的2025年工作大會(huì)。紅云制藥總經(jīng)理周紅云,各中心級(jí)總經(jīng)理,各事業(yè)部、各工廠總經(jīng)理等管理人員,以及外部嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員超過(guò)200位,同時(shí)還有300余位同事通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式參與了此次會(huì)議。

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壁立千仞匠心添筆,風(fēng)華正茂制造卓越。公司對(duì)金牌班組、活力黨組織2個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀管理者、銷(xiāo)售明星、優(yōu)秀員工、增收節(jié)支獎(jiǎng)等6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)39位個(gè)人進(jìn)行表彰。在這一年里,我們共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和醫(yī)藥行業(yè)的重重挑戰(zhàn),感謝在逆境中依然能夠發(fā)光發(fā)熱的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。這些表彰不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咝燎诟冻龅恼J(rèn)可,更是激勵(lì)全體員工追求卓越、共同奮進(jìn)的動(dòng)力源泉。

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紅云制藥執(zhí)行總經(jīng)理張凡在大會(huì)上回顧了2024年的工作總結(jié),并從組織架構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈管理、公共事務(wù)、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理到運(yùn)營(yíng)中心等多個(gè)方面,提出了2025年的工作規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、升華企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并提出了具體的實(shí)施路徑。凡總的匯報(bào)為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向,確保我們能夠在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

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在工作大會(huì)上,各事業(yè)部、工廠及職能部門(mén)齊聚一堂,共同描繪了發(fā)展藍(lán)圖。他們就2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容涵蓋了終端市場(chǎng)的開(kāi)拓策略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升、數(shù)字化與智能化建設(shè)的推進(jìn),以及生產(chǎn)效率的優(yōu)化等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。這些計(jì)劃不僅彰顯了紅云制藥對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的全面承諾,也展現(xiàn)了我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的堅(jiān)定行動(dòng)和決心。

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紅云制藥總經(jīng)理周紅云在大會(huì)上對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),他強(qiáng)調(diào)將通過(guò)價(jià)格和渠道管控、成本控制、提升效率和優(yōu)化銷(xiāo)售投入等關(guān)鍵措施,以應(yīng)對(duì)醫(yī)保降價(jià)和成本上升帶來(lái)的影響。周總表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的信心,并強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,為顧客創(chuàng)造價(jià)值的重要性,確保紅云制藥在新的一年中穩(wěn)健前行,贏得未來(lái)。

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展望新的一年,紅云制藥將攜手全體員工,以堅(jiān)定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我們將以創(chuàng)新為動(dòng)力,以突破為目標(biāo),共同開(kāi)啟紅云制藥發(fā)展的新篇章。

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聚焦 突破 贏未來(lái)——紅云制藥2025年工作大會(huì)成功舉辦

【概要描述】為深入分析工作難點(diǎn),優(yōu)化管理策略,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并彌補(bǔ)發(fā)展短板,確保2025年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,紅云制藥集團(tuán)股份有限公司于12月29日在四川成都成功召開(kāi)了以“聚焦?突破?贏未來(lái)”為主題的2025年工作大會(huì)。紅云制藥總經(jīng)理周紅云,各中心級(jí)總經(jīng)理,各事業(yè)部、各工廠總經(jīng)理等管理人員,以及外部嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員超過(guò)200位,同時(shí)還有300余位同事通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式參與了此次會(huì)議。

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壁立千仞匠心添筆,風(fēng)華正茂制造卓越。公司對(duì)金牌班組、活力黨組織2個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀管理者、銷(xiāo)售明星、優(yōu)秀員工、增收節(jié)支獎(jiǎng)等6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)39位個(gè)人進(jìn)行表彰。在這一年里,我們共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和醫(yī)藥行業(yè)的重重挑戰(zhàn),感謝在逆境中依然能夠發(fā)光發(fā)熱的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。這些表彰不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咝燎诟冻龅恼J(rèn)可,更是激勵(lì)全體員工追求卓越、共同奮進(jìn)的動(dòng)力源泉。

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紅云制藥執(zhí)行總經(jīng)理張凡在大會(huì)上回顧了2024年的工作總結(jié),并從組織架構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈管理、公共事務(wù)、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理到運(yùn)營(yíng)中心等多個(gè)方面,提出了2025年的工作規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、升華企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并提出了具體的實(shí)施路徑。凡總的匯報(bào)為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向,確保我們能夠在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

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在工作大會(huì)上,各事業(yè)部、工廠及職能部門(mén)齊聚一堂,共同描繪了發(fā)展藍(lán)圖。他們就2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容涵蓋了終端市場(chǎng)的開(kāi)拓策略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升、數(shù)字化與智能化建設(shè)的推進(jìn),以及生產(chǎn)效率的優(yōu)化等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。這些計(jì)劃不僅彰顯了紅云制藥對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的全面承諾,也展現(xiàn)了我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的堅(jiān)定行動(dòng)和決心。

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紅云制藥總經(jīng)理周紅云在大會(huì)上對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),他強(qiáng)調(diào)將通過(guò)價(jià)格和渠道管控、成本控制、提升效率和優(yōu)化銷(xiāo)售投入等關(guān)鍵措施,以應(yīng)對(duì)醫(yī)保降價(jià)和成本上升帶來(lái)的影響。周總表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的信心,并強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,為顧客創(chuàng)造價(jià)值的重要性,確保紅云制藥在新的一年中穩(wěn)健前行,贏得未來(lái)。

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展望新的一年,紅云制藥將攜手全體員工,以堅(jiān)定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我們將以創(chuàng)新為動(dòng)力,以突破為目標(biāo),共同開(kāi)啟紅云制藥發(fā)展的新篇章。

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為深入分析工作難點(diǎn),優(yōu)化管理策略,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并彌補(bǔ)發(fā)展短板,確保2025年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,紅云制藥集團(tuán)股份有限公司12月29日在四川成都成功召開(kāi)了以“聚焦 突破 贏未來(lái)”為主題的2025年工作大會(huì)。紅云制藥總經(jīng)理周紅云,各中心級(jí)總經(jīng)理,各事業(yè)部、各工廠總經(jīng)理等管理人員,以及外部嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員超過(guò)200位,同時(shí)還有300余位同事通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式參與了此次會(huì)議。

 

 

壁立千仞匠心添筆,風(fēng)華正茂制造卓越。公司對(duì)金牌班組、活力黨組織2個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)及優(yōu)秀管理者、銷(xiāo)售明星、優(yōu)秀員工、增收節(jié)支獎(jiǎng)等6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)39位個(gè)人進(jìn)行表彰。在這一年里,我們共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和醫(yī)藥行業(yè)的重重挑戰(zhàn),感謝在逆境中依然能夠發(fā)光發(fā)熱的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。這些表彰不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咝燎诟冻龅恼J(rèn)可,更是激勵(lì)全體員工追求卓越、共同奮進(jìn)的動(dòng)力源泉。

 

紅云制藥執(zhí)行總經(jīng)理張凡在大會(huì)上回顧了2024年的工作總結(jié),并從組織架構(gòu)優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈管理、公共事務(wù)、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理到運(yùn)營(yíng)中心等多個(gè)方面,提出了2025年的工作規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、升華企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并提出了具體的實(shí)施路徑。凡總的匯報(bào)為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向,確保我們能夠在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

 

 

在工作大會(huì)上,各事業(yè)部、工廠及職能部門(mén)齊聚一堂,共同描繪了發(fā)展藍(lán)圖。他們就2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容涵蓋了終端市場(chǎng)的開(kāi)拓策略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升、數(shù)字化與智能化建設(shè)的推進(jìn),以及生產(chǎn)效率的優(yōu)化等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。這些計(jì)劃不僅彰顯了紅云制藥對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的全面承諾,也展現(xiàn)了我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的堅(jiān)定行動(dòng)和決心。

 

紅云制藥總經(jīng)理周紅云在大會(huì)上對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),他強(qiáng)調(diào)將通過(guò)價(jià)格和渠道管控、成本控制、提升效率和優(yōu)化銷(xiāo)售投入等關(guān)鍵措施,以應(yīng)對(duì)醫(yī)保降價(jià)和成本上升帶來(lái)的影響。周總表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的信心,并強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,為顧客創(chuàng)造價(jià)值的重要性,確保紅云制藥在新的一年中穩(wěn)健前行,贏得未來(lái)。

 

 

展望新的一年,紅云制藥將攜手全體員工,以堅(jiān)定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我們將以創(chuàng)新為動(dòng)力,以突破為目標(biāo),共同開(kāi)啟紅云制藥發(fā)展的新篇章。

 

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